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Soy el Dr. Ryan Radecki, autor de EM Literature of Note: How I Work Smarter

Michelle Lin, MD |

En una publicación anterior de Cómo trabajo más inteligentemente del Dr. Ken Milne , llamó al Dr. Ryan Radecki , quien es el autor franco y prolífico de EM Literature of Note y uno de los principales cazadores de mitos en EM, específicamente en torno a los trombolíticos en los accidentes cerebrovasculares. Para aquellos de nosotros en el mundo de los blogs, no todo el mundo sabe que vive una doble vida académica trabajando en informática médica y diseño de información. De hecho, recibe financiación a través de una subvención de los NIH de la Agencia de Investigación y Calidad de la Atención Médica para un programa de capacitación en seguridad del paciente. Ryan comparte sus consejos para trabajar de forma más inteligente.

  • radecki_headshot Nombre: Ryan Radecki, MD, MS
  • Ubicación: Houston, Texas
  • Trabajo actual: Profesor asistente de Medicina de Emergencia en la Facultad de Medicina de la Universidad de Texas en Houston
  • Una palabra que describe mejor cómo trabaja: en todas partes
  • Dispositivo móvil actual: iPhone 5
  • Computadora actual: Macbook Pro de 15”

¿Cómo es la configuración del espacio de trabajo de tu oficina?

¿Qué es una oficina? Tengo la suerte de tener tanta flexibilidad en mi puesto que estoy confinado sólo a donde me lleven mis necesidades creativas durante el día. Tengo un espacio tranquilo reservado en mi casa como “oficina en casa”, que es donde se realizan los podcasts y el trabajo administrativo. Pero mi oficina principal son todas las cafeterías de la ciudad, dependiendo del resto de la logística del día. Hoy estoy en Boomtown Coffee, alimentado con toddy mocha helado.

Oficina en casa de Radecki

Cafetería Radecki

¿Cuál es tu mejor consejo para ahorrar tiempo en la oficina o en casa?

Hay pocas actividades que me hagan perder el tiempo y que me desagraden más que el tiempo que paso viajando. Siempre he intentado específicamente vivir en lugares con el menor desplazamiento posible. También voy en bicicleta al trabajo, cuando es posible; llego mucho más despierto y con la ventaja adicional de haber realizado parte de mi ejercicio del día.

¿Cuál es su mejor consejo para ahorrar tiempo con respecto a la gestión del correo electrónico?

Ejecute el correo electrónico como si fuera el departamento: centrado en la disposición. Elimine tanto como sea posible, responda inmediatamente por teléfono cuando sea práctico y, de lo contrario, “ejecute la lista” de correos electrónicos recientes un par de veces al día cuando surja la oportunidad.

¿Cuál es su mejor consejo para ahorrar tiempo en el servicio de urgencias?

Documente tanto como sea posible desde el principio, inmediatamente después del encuentro con el paciente. No documento durante el encuentro. Prefiero tener un encuentro con el paciente eficaz y eficiente y una sesión de registro en serie, en lugar de realizar ambas tareas simultáneamente, pero de manera deficiente. Luego, si se deja hasta el final del turno, la calidad de la documentación se degrada y requiere más tiempo para crearla.

Gráficos ED: ¿Macros o no macros?

Macros. Idealmente, muchas macros, centradas en las quejas más comunes y en la documentación recurrente para la toma de decisiones médicas.

¿Cuál es el mejor consejo que has recibido sobre el trabajo, la vida o la eficiencia?

Todo el mundo menciona la capacidad de decir “no” como algo fundamental, y yo estoy de acuerdo. Si bien siempre se requiere un mínimo de sufrimiento, cuantas menos responsabilidades superfluas fuera de tus áreas de pasión, mejor. ¿Más tiempo disponible para hacer tu mejor trabajo? Ganar.

¿Hay algo más que le gustaría agregar que pueda resultar interesante para los lectores?

Creo firmemente que es nuestra responsabilidad ética ante los pacientes y la sociedad en general solicitar con precisión las pruebas y terapias indicadas, ni más ni menos. Ser juicioso con recursos limitados es un desafío increíblemente difícil, pero la alternativa es simplemente una medicina perezosa, irreflexiva y derrochadora. También encuentro que involucrar a los pacientes en las decisiones en cada paso del proceso, con explicaciones de los objetivos de la atención, estrategias de diagnóstico y estimaciones de costos, da como resultado conversaciones interesantes y reveladoras de valor sustancial a la hora de dirigir la atención. Muchos pacientes optan por una evaluación diagnóstica menos compleja y se centran más en la resolución de los síntomas y, por lo tanto, mis tasas de uso de imágenes avanzadas y hospitalización son mucho más bajas que el promedio, sin una degradación aparente de la seguridad al momento del alta. Este es, en muchos sentidos, el futuro de la medicina, ya que ya hay escritos sobre los cambios culturales para disminuir las pruebas innecesarias y la utilización de recursos.

¿A quién le gustaría que localizáramos para responder estas mismas preguntas?

  • Megan Ranney
  • Nick genes
  • Jeremías Schuur

Información del autor

Michelle Lin, MD

Fundador y CEO de ALiEM
Profesor y Director del Laboratorio de Innovación Digital
Departamento de Medicina de Emergencia
Universidad de California, San Francisco

La publicación Soy el Dr. Ryan Radecki, autor de EM Literature of Note: How I Work Smarter apareció por primera vez en ALiEM .

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